『業績の９８％は社長１人の実力で決まる』で救われた
■□■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━2013/05/09━■□■
目次・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・
１．『業績の９８％は社長１人の実力で決まる』は、救世主
２．会社は人で決まるの人とは誰のことか
３．社長の実力向上戦略 ．＋
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１．『業績の９８％は社長１人の実力で決まる』で救われた
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独立してしばらくのことです。
お客さんもいないし、仕事もそれほどありません。
貯金の残高は、どんどん減っていきます。
とは言え、自分で決めて独立した訳ですから、誰にも相談できません。
福岡のランチェスター・竹田先生に連絡を入れても
「社長塾やりなさい」
これぐらいしか返ってきません。
それも解らんでもないが
「自分の通帳が底を突きかけています。」
なんて言えずに、ただ「はい」としか答えようがありません。
社長塾というのは、ご存知の方もみえるかもしれませんが竹田先生の
ビデオを観て、皆さんと意見交換をするというものです。
４人から多くて８人まで、４回１人１万円です。
週に１回行いますので、１ヶ月掛けて４万〜８万の収入です。
これに会場費とか引いたら、いくら残るんでしょうか？
それよりも難題だったのが、毎月４人の受講生を募集することです。
こんな日々を送りながら、予習のために『戦略社長塾ビデオ』を
繰り返し聞いていました。
そのときに、繰り返し自分に言い聞かせたのが、
『業績の９８％は社長１人の実力で決まる』という言葉です。
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２．会社は人で決まるの人とは誰のことか
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社長というのは、通常は１つの会社に１人です。
大会社でも中小企業でも、私のように１人でやっている会社でも
その業績が９８％社長の実力で決まるということは、ほぼ１対１の
戦いです。
万が一でも、勝てる可能性があるということです。
これは嬉しかったですね。
しかも、その『戦略社長塾ビデオ』では、ご丁寧に実行手順のウェ
イト付けというのをしてくれているんです。
１、願望・熱意、向上心、心構え ５３％
２、目的、目標、情報、革新 ２７％
３、戦略、仕組、教育・訓練 １３％
４、戦術 ７％
このうち社長しか出来ないのが、１〜３番です。
しかも嬉しいことに、私には社員がいません。
教育・訓練をしなくていいんです。
戦術活動を省いた（１）社長の願望・熱意（２）目的・目標
（３）戦略の３つで勝負すれば勝てる可能性が出てくるという
ことです。
つまり会社は人で決まるの人とは、社長だったのです。
これには、毎回ビデオを観るたびに励まされました。
それと同時に責任も感じました。
この責任は、事業継承するとズシリとくるのでしょうね。
既に社員さんを雇い入れていますから、しかも自分の思うように
動いてくれませんから、教育・訓練に意識がいくのでしょう。
我々のような小さいところは、ここにチャンスがあると勇気付け
られました。
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売上が伸びない。何を話したらよいか解らない。
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３．社長の実力向上戦略
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社長の実力で決まるのは、理解したとしてどうやってその実力を
上げたらよいのか依然として解りません。
それには次の公式を見て頂けるとよく理解できます。
学習の成果 ＝ 素質 × 教材の質 × 学習回数
一番目の素質ですが、素質の高い人は２０代で独立をして３０代半ば
で成功を収めています。
元々強い願望・熱意があり、しかも人の真似をせず自分が決めた
市場に受け入れられる商品・サービスを提供しています。
戦略実力が既に高いということです。
これは、１万人に１人の確率だそうです。
現在三重県には、３万社ほどの法人がありますので３本の指に入る
人がこのタイプです。
教材の質は、自分自身の現在の状態に合っているか？
経営の場合は、弱者の戦略に基づいているか、強者の戦略に基づいて
いるかの違いです。
差を付けられると考えたのが、最後の『学習回数』です。
戦略の学習方法とは、まず戦略ルールを理解します。
次に、そのルールに従って繰り返し思索を繰り返すことです。
繰り返し学習をするには、どうしても時間の活用方法をどのように
すればよいかをクリアにしておく必要があります。
次回は、その時間の拡大方法、時間戦略の続け方、そしてその使い
方についてお伝えしたいと思います。
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◆ 次回の配信予定は５月２３日予定です。 ◆
