出逢いました。
それから、毎日のようにランチェスター戦略に触れています。
今月で86ヶ月になります。沢山得られたことがありますが
このことにより、経営に対する考え方が変わり整理ができました。
まず衝撃だったのが、戦術リーダーは社長の方針に従って
会社を運営するのであって方針を決める立場にないということです。
民主主義が広がり、会社の方針はみんなで決めるという考え方で
したが、どういう方向に向かっていくかは社長が決めなければ
雇われている人が考えても長期的にみると会社は良くならない。
オーナー会社では特にそうですが、社員では責任が持てません。
業績が悪くなるとそのことが解ります。
この言葉が腑に落ち、この言葉で以前の会社を辞めることを
決意しました。
社長でもないものが、会社の方針を決めてもうまく行かなかったのです。
景気などの影響で業績が悪くなるとそのことがよく解ります。
私が最初に勉強した旧戦略社長塾はここで試聴できます。
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