溺れる寸前の人間の本能で泳げるようになるという今考える
とありえない方法でした。
あるテレビ番組で言っていたのですが、この方法でも泳げる
ようになるかもしれない。しかし競泳選手にはなれないそうです。
溺れないという安心感の中で、冷静に考えてフォームを習得する
と無駄なく早く泳ぐことが身につくそうです。
私は、これを経営に置き換えて考えてみました。
★動画ｄｅプログ解説はここから★
経営状況が苦しいときに、急に経営を学ぼうとして苦しさを
逃れる方法だけに目が行き、肝心なことは後回しになって
忘れ去られてしまいます。前回の動画でもお伝えしましたが、
経営の学習は体系的に行わなければ効果が出ません。
例えば、資金繰りが厳しいとどうやってお金を引っ張ってこようか。
ということだけを考えます。そして資金調達が何とかなれば
ひと安心となり経営の勉強など忘れてしまいます。
そしてまた目の前の仕事をこなすことを考えます。しばらく
するとまた資金繰りに困りお金の工面に奔走します。
この繰り返しがまるで事業を営んでいると錯覚してしまうのです。
本来資金繰りを考えなくてよいようにするのが経営なのに。
これではいつまで経っても経営の実力はあがらず自分の不遇を
恨むだけです。ドラッカー先生も言っているように基本と原則から
外れたもので成果はあがらないのです。
まず経営・マネジメントする立場であれば、基本と原則を知る
必要があります。
皆さんは、基本と原則を知るために、どれぐらいの時間とお金を
掛けているでしょうか？これは自分自身、組織への将来投資です。
子供の学習塾というのは、１か月２万〜４万円のようですね。
１か月のどのぐらいの回数開催されるのは様々ですが、子供に対
してでもこれぐらいは投資しているのに、経営者が自分に何も
投資せず、仲間との飲み代に消えていくというのは如何なもので
しょうか。
トップは成長のセの字もなく、組織は良くなっていくのでしょうか
従業員の実力はあがってくでしょうか？
ランチェスター経営竹田先生の言葉をお借りすると先行投資の比率
３〜５％と考えて仕事時間の３〜５％を学習時間にする。
同じく収入の３〜５％を教育予算とする。
この二つを一般的な相場で、１か月１６時間と２．５万円になります。
マネジメント育成協会では、最低１か月４時間の学習が可能です。
費用は１か月１万円です。学習塾の２分の１〜４分の１。
詳しい話がお聞きになりたい方は、セミナーにお申込みください。
参加は無料です。
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