クリスマスということで、参加者は5名でした。
5名ということで、かなり深い内容になりました。
文章では表せないことが満載でした。今回の2章を行い
ました。
3章 情報と組織
4章 仕事としてのリーダーシップ

◆情報と組織
情報型組織は、現在存在する組織とは全く違うものです。
しかもこのような組織が成果をあげていく世の中に
なっていくと思います。
前提として、肉体労働から知識労働への移行があります。
日本の労働生産性はOECD38カ国中30位で過去最低という
ニュースが流れました。この生産性をあげるのは知識労働の
領域でしか望めません。この知識労働の生産性をあげるには
組織を再構築する必要があります。その組織こそ情報型組織です。
この組織を目指して、組織を再構築しましょう。
◆仕事としてのリーダーシップ
リーダーシップにカリスマ性は、不要。それどころか害になると
ドラッカーは言っています。ヒトラーはじめカリスマ性の
あるリーダーは最終的には組織を破滅させます。
では、リーダーシップの本質とは何か。この条件を4つ挙げています。
1.リーダーシップを仕事とみること
2.リーダーシップを地位や特権ではなく責任とみること
3.信頼が得られること
最後がリーダーシップは一貫性に支えられるもの。
われわれはリーダーシップを誤って捉えていたようです。
自分が成功するために、カリスマ性を利用するような人は組織を
破滅させます。そのようなリーダーシップに憧れることは
もう止めにしたいものです。
次回1月29日18時半 三重同友会4F会議室にて
テーマ『人の強みを生かす(189頁)』からです。