2023年12月26日

情報型組織への再構築し似非リーダーを排除する

◆12月25日に読み合せ会が開催されました。年末しかも

 クリスマスということで、参加者は5名でした。

 5名ということで、かなり深い内容になりました。

 文章では表せないことが満載でした。今回の2章を行い

 ました。

   3章 情報と組織

   4章 仕事としてのリーダーシップ


     プロフェショナルの条件

◆情報と組織

 情報型組織は、現在存在する組織とは全く違うものです。

 しかもこのような組織が成果をあげていく世の中に

 なっていくと思います。

 前提として、肉体労働から知識労働への移行があります。

 日本の労働生産性はOECD38カ国中30位で過去最低という

 ニュースが流れました。この生産性をあげるのは知識労働の

 領域でしか望めません。この知識労働の生産性をあげるには

 組織を再構築する必要
があります。その組織こそ情報型組織です。

 この組織を目指して、組織を再構築しましょう。

◆仕事としてのリーダーシップ

 リーダーシップにカリスマ性は、不要。それどころか害になると

 ドラッカーは言っています。ヒトラーはじめカリスマ性の

 あるリーダーは最終的には組織を破滅させます。

 では、リーダーシップの本質とは何か。この条件を4つ挙げています。

  1.リーダーシップを仕事とみること

  2.リーダーシップを地位や特権ではなく責任とみること

  3.信頼が得られること

 最後がリーダーシップは一貫性に支えられるもの。


 われわれはリーダーシップを誤って捉えていたようです。

 自分が成功するために、カリスマ性を利用するような人は組織を

 破滅
させます。そのようなリーダーシップに憧れることは

 もう止めにしたいものです。

 次回1月29日18時半 三重同友会4F会議室にて

 テーマ『人の強みを生かす(189頁)』からです。


posted by ランチェスター戦略・社長塾塾長 at 17:53| Comment(0) | TrackBack(0) | UNFIL
この記事へのコメント
コメントを書く
お名前: [必須入力]

メールアドレス:

ホームページアドレス:

コメント: [必須入力]

※ブログオーナーが承認したコメントのみ表示されます。
この記事へのトラックバックURL
http://blog.sakura.ne.jp/tb/190709731
※ブログオーナーが承認したトラックバックのみ表示されます。
※言及リンクのないトラックバックは受信されません。

この記事へのトラックバック