2023年08月20日

経営の教科書【個人の考えを尊重し組織の成果を上げさせるワザ】

◆優秀な人材を集めたいなら、能力を発揮したくなるような

 組織にすること
ではないでしょうか?

 組織を永続したいのであれば、社会のニーズを満たし続ける

 こと
でないでしょうか?

 この二つを同時に実現するのが、マネジメントの仕事です。

 そのためにマネジメントは、権限が与えられています。

 自分の権力をひけらかすことではありません。

 個人の能力を発揮させるには、その人の強みを見出す

 ことです。そしてその強みを組織の使命に貢献させる

 ことです。文章で書くとこうなりますが、実際に行うのは

 そう簡単ではありません。

 しかしその先には、個人が主体的に考え、主体的に動く組織

 
があります。組織が社会のニーズに他者以上に満たさせ

 ていくのは、マネジメントの役割です。

 ランチェスター通信が必要な方は、以下からダウンロードしてください。
             ↓ ↓ ↓
       ランチェスター通信235号はここから

        ★ライブ録画はここから★

   

★戦略実力を高める戦略社長塾(61期生)募集中★

        2023年10月2日スタート

              ↓ ↓ ↓
           社長の戦略実力を上げる戦略社長塾

  

        その2   その3    その4 


posted by ランチェスター戦略・社長塾塾長 at 13:50| Comment(0) | TrackBack(0) | ランチェスター戦略
この記事へのコメント
コメントを書く
お名前: [必須入力]

メールアドレス:

ホームページアドレス:

コメント: [必須入力]

※ブログオーナーが承認したコメントのみ表示されます。
この記事へのトラックバックURL
http://blog.sakura.ne.jp/tb/190514940
※ブログオーナーが承認したトラックバックのみ表示されます。
※言及リンクのないトラックバックは受信されません。

この記事へのトラックバック