このテキストでは、願望熱意も仕事遂行能力の一部として取り
扱っています。前回は願望と熱意の部分についてお伝えしました
が、今回は純粋に社長の仕事遂行能力の高め方をお伝えします。
内容は教材で確認していただき、この動画では補足として
説明をいたしました。
4.経営を構成する大事な要因をはっきりさせる
5.利益性の原則をはっきりさせる
6.力を入れて取り組む重点目標をはっきり決める
7.戦略と戦術の違いをはっきりさせる
＜＜次回６月５日１１時〜＞＞
社長のリーダーシップ
『経営に対する願望と熱意及び仕事遂行能力の高め方 その３』
をお送りします。
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