２回目です。
質を高める前に、仕事時間を拡大しその拡大した時間を
どこに投入するかを前回、今回の２回に分けて解説を
しております。２回目の今回は次の４つについてお伝え
しております。
5.戦略の意味を正しく理解する
6.ランチェスターの法則をマスターする
7.戦術の正しい内容を知る
8.情報・革新・リーダーシップ・経営計画
ランチェスター戦略は役に立たないという人がいるよう
ですが、この辺りのことを熱弁してしまいました。
ランチェスターの法則は、単なる法則です。それから導き
出されたランチェスター経営も同じです。
これを知って経営に応用すると効果性が上がります。
役に立たないというのは、実は役に立てる能力がないと
言っているに過ぎないと思います。
それが正しいか間違っているかは、どうでもよいことで、
応用できないことで、無駄をしていることが多いという
ことを知っていただければと思います。
詳しくは、動画をご覧ください。
＜＜次回４月３日１１時〜＞＞
積極社長の時間戦略『仕事の質の高め方 その３』をお送りします。
ユーチューブチャンネル『ランチェスターみえＴＶ』は、ここから
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