今月末に時間戦略を終了しようと思ったのですが、
終わりそうもありません。進みは遅いですが、その分
内容があると思ってください。（笑）
業績に与える影響の９５％は、社長の実力です。ここでの
仕事の質の向上ももちろん社長の仕事の質です。
それにはまず社長の仕事とは何かを分析する必要があります。
これはランチェスター経営を勉強している人は、何度も
聞いたことと思いますが、改めて見直しました。
見直しと言っても、４項目しか進みませんでした。
１．経営を構成する大事な要因と経営の目的
２．経営を構成する大事な要因のウエイト付
３．利益性の原則と経営の目的
４．経営の要点に自社に合った目標を定める
経営をするにはやはり、ドラッカー先生の勉強は外せません。
もう一つは、戦略脳を鍛えることです。
詳しくは、動画をご覧ください。
＜＜次回３月２７日１１時〜＞＞
積極社長の時間戦略『仕事の質の高め方 その２』をお送りします。
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