2021年10月17日

組織戦略CD版解説【仕事に対する人の配分 第2回】

◆人を配分するには、どこを強くするか、どこで1位を

 獲るかが決まっていないと、仕事に合わせて人を配分

 することになります。現場からすると常に人は不足して

 いますので、この要望に合わせて人を配分すると

 どんどん組織が膨張する
ことになってしまいます。

 人が不足しているままにしておくと、不平不満が出て

 いずれ疲弊していきます。これを解消するには、限られた

 人数で効果的に成果が出る重点目標を決めなければなりません。

 すなわち、自社が強みとしていくかを明確にしなければ

 ならないのです。これがスタートです。

 その上で人の配分について学ぶと重要性が良く解ります。

 今回の解説は、以下の項目です。

  ・人件費によって人の配分比率を決める
  ・仕事に合わせて人を再配分する
  ・強みを作るところに人を配分する
  ・目標には必勝の人数を投入する
  ・経理作業における人の配分
  ・営業サービスの人員を増やす


 <<次回10月24日11時〜>>
        『仕事に対する役割の決め方』をお送りします。

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posted by ランチェスター戦略・社長塾塾長 at 14:00| Comment(0) | TrackBack(0) | 組織戦略
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