この法則を経営に応用すると日本人の苦手なところが
克服できます。例えば、論理的に考えられないこと。
数字で物事を判断出来ないこと。同調しすぎてしまうこと。
など日本人の良さでもありますが、戦うには不向きな
ところが多くあります。しかしこれを克服しないと
中小企業と言えども、グローバル経済の中で勝ち残る
ことは出来ません。ここまではハードの部分です。
次回から、どのように経営に応用して考えて行くかを
解説します。まずは強者の経営戦略から・・・
<<次回8月23日11時〜予告>>
『第5章 強者の経営戦略その1』をお送りします。
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