このペースだと年内にこの教材は終われそうもありません。
それも１度解説しただけですので、自分の中に叩き込む
までには、何度も復習していただきたいと思います。
今回は、実行のウェイト付と経営全体のウェイト付でした。
ご紹介した竹田ビジネスモデルは、本当によくできています。
意味を理解しないと単なる表です。猫の小判です。
深く考えて使うと、社長がやるべきことがはっきりと
見えてきます。
＜＜次回８月２日１１時〜予告＞＞
『第４章 ランチェスターの法則』をお送りします。
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２０２０年１０月８日スタート
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