人は成果に焦点を置いていません。成果より自分の努力が大切
だと思っているのです。
見方を変えれば成果が出ていないことへ言い訳です。
周りの意見を調整しようとする人も同じようなところが見受け
られます。
『皆さんの意見が少しずつ含まれているから、いいですよね。』
だから私だけの責任ではない。とでも言いたいのでしょうか?

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成果に焦点を合わせていない人は、自分の努力を評価して欲しいと
期待します。これだけやっているから、これで良いというのです。
自分は出来ていると思いたいわけです。
確かに出来ていると考えることは、モティベーションの原理から
言うと正しいことです。しかし、出来ていると思うことが目的で
はなく、そのモチベーションを使って本来の目的を達成するように
するのが正しい使い方です。
リーダーは、できている、やっているという言い訳けを許しては
なりません。われわれの能力は、成果を生むために使うのですから。

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