しっかりしていることが欠かせません。
とは言え、個の力がどれだけ高くても団体戦には勝て
ません。
個々の力を最大限に成果に結びつけるには、その組織が
目指す目的・目標を明確にしなければなりません。

逆に、目的・目標がはっきりし、その達成手順が明示
されそれぞれの役割が認識されれば、その組織は力が
1+1以上になることは間違えありません。
そして全員が目的・目標を達成することに人生の意味を
持てば、これほど素晴らしい組織はありません。
理念型経営とは、これを目指したものです。NPOは、
これに近いものがあります。しかし企業の場合経済的
成果を上げるという使命があるためさらに難しくなります。
組織をまとめていには、まず目的・目標を定めること。
次に、組織内部を性善説にすること。
これがないと組織員同士が協力をしなくなります。
社内では、コンテストで個々を競争させておいて、全員
一致団結してなんていうことはありません。
定着率が悪い、雰囲気が悪いと感じている経営者の方、
一度見直してみては如何でしょうか?
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