懇親会は１２時を過ぎ、新記録。
この経営の勉強を終わって、移動せずにその場で行う懇親会は
頭が経営戦略モードになったまま突入するので、単なる懇親会
より、ぐっと中身が濃くなるようです。
戦略社長塾も社歴と同じ、１４年目です。
「この塾は、社長の仕事とは何かを学ぶところだ！」
と昨日改めて感じました。
案外社長って本来の役割を果たしていないにもかかわらず、
余計な仕事をしているものです。
その第一原因が、社長の仕事とは何かを知らなことです。
ランチェスター戦略を学んで大成功を収めた社長は、調子に乗っ
て講演やら他の会社の社長に教えるなど本業とは関係ないことを
やり、本業もやってはいけない地域拡大をして転落した人がいます。
こうならないためには、社長の本来の仕事とは何かを腹に落として
おくことです。
自分を戒めるためにはも、学び続けて欲しいと思います。
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