私の所属するグループは、昨年6月から1年間リーダー
シップについて勉強するグループでした。
1カ月に1度の開催で、参加費は無料で任意でしたので
何人が最後まで参加してくれるのか不安でしたが、延べ
50%近くの参加率でしたので数字的には成功だった
のではないかと思います。
1年間勉強してきて今感じ学んだことは、次の2点を
忘れがちになるということです。

1.リーダーは、大局的に物事を考える
2.リーダーは、目的と手段と取り違えない
戦術と戦略に分けると解りやすいと思いますが、戦術は
目に見える仕事ですので、どうしても局所的になります。
局所的に仕事をすると能率は上がるかもしれませんが、
効果性はどうなるか解りません。
無駄をなくす最も良い方法は、そのこと自体を止めること
ですから、仕事をしている本人では気づきにくいのです。
もう一つの目的と手段を取り違えるなということを実現
しようとする常に大局的に判断し、この仕事の目的は
何だったのか?仕事から出てきた課題解決の前に仕事
自体の目的を意識しなければなりません。
目の前のことは、よく見えてしまいますし気になります
が、リーダーの役目を果たすには目で見えないことを
見るようにしなければよきリーダーにはなれません。
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