2017年03月07日

持つことを考えるな!活かすことを考えろ!

◆パーソナルモティベーションの勉強の最初は自分が欲しい

 ものを書くことでした。

 車、家、旅行、お金、名誉、地位などなど何度もやって

 いるうちになんだか違和感を感じました。

 それほど自分は、貪欲ではないし・・・

 そんなことを思いながらも、目標を鮮明に描くことでその

 目標に近づくことは理解できましたし
、経験もしました。

 最近その違和感が解ってきました

    持つことを考えるな!活かすことを考えろ!

 持つこと以上に大切なのは活かすことです

 例えば、自分のところにはいい人材がいない。と嘆いて

 いる人をたまに見ます。

 これはいい人材を持ちたいという願望です。これを活かす

 に変えると嘆くことはなくなります。

 どうやってこの人を活かそうかと考えたら、楽しくなって

 来ませんか?最近特にそう感じます。

 お金にしてもそうです。活かし方が解らないのに持って

 いたら、不景気の手伝いをしているようなものです

 一番活かすことを考えるとよいのは、自分に与えられた能力

 です。能力というと限界があるように感じますのであまり

 よい表現ではありませんが、潜在している能力も含めてです。

 自分の能力を他人と比べて、劣っているから身に付けたいと

 考えているより、今ある能力をどうやって活かそうと
考えた

 方が健全です。

 これは会社においても言えることです。自社の持っているもの

 をどう使うかによって業績は大きく変わってきます。

 『足るを知る』ということですね。

   二代目の経営戦略

    ★★ 3月22日は『弱者の経営戦略』 ★★

     早わかりランチェスターの法則

               早わかりランチェスターの法則

posted by ランチェスター戦略・社長塾塾長 at 07:17| Comment(0) | TrackBack(0) | パーソナル・モティベーション
この記事へのコメント
コメントを書く
お名前: [必須入力]

メールアドレス:

ホームページアドレス:

コメント: [必須入力]

※ブログオーナーが承認したコメントのみ表示されます。
この記事へのトラックバックURL
http://blog.sakura.ne.jp/tb/179007086
※ブログオーナーが承認したトラックバックのみ表示されます。
※言及リンクのないトラックバックは受信されません。

この記事へのトラックバック