◆昨日経営戦略の立て方のセミナーの最終日が終わりました。
このセミナーは、今年で4回目だったと思います。
この講座は、実習が半分あり実際に経営戦略を立案していく
ものです。中には、何度か出席される方がみえます。
こういう方の経営戦略を見ていますと、戦略目標が以前に
比べて明確になり、従業員が行動できるレベルになって
いくのが良く解ります。
この講座では、最終的に経営計画書にまとめていきます。
良くある経営計画セミナーというのは、理念とか方針とか
を決めて次に売上目標を書いて終わり。
理念と方針、売上・・・どう関係があるのか解りませんが
この2つを掲げて、従業員が何をすればよいのかが解るとは
どうしても思えません。
リーダーのやるべきことは、数値目標ではなく戦略目標を
決定し、そこに到達する戦略と仕組みを決めることです。
場合によっては、教育・訓練の仕方も決定する必要があり
ます。
とは言え、一朝一夕ではよい経営戦略はできません。
くり返し、経営戦略を形にする作業をしていってください。
会社が向かって行く方向が解ります。
★無料見学は、6月8日(月)です。★
↓ ↓ ↓
2015年05月28日
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