2014年11月14日

私がランチェスター戦略を学んで得た最も大きな成果

◆先日戦略社長塾のあとの懇親会で、こんなような質問を

 されました。

  「岩崎さんはランチェスターを学んで

   何が得られましたか?変わりましたか?」

 そのときは、曖昧な回答だったのですが、ここ数日その

 ことを考えていました。

 現時点でですが、次の点が最も大きかったことです

 一言でで言うと「足るを知る」です。

   blog20141114.jpg

 ランチェスター経営の竹田先生の教材と出逢うまでに、

 目標設定の勉強もしてきたので目標を持つことの大切

 さは解っていたつもりです。

 ところが目標を描いても、そこに到達する道筋が思い浮

 かばなかったのです


 なぜ浮かばなかったのかが、ランチェスター戦略の特に

 弱者の戦略原則を学んでそのことがはっきり解りました。

 今自分の持っているもの(能力全て)を使って達成できる

 ものは何かを見つけることが先決
だということを知ったの

 です。まさに「足るを知る」です。

 こうなったらいい。ああなったらいい。ではなく。

 今の自分で十分なので、それで達成できるものをまず達成

 する。そして達成したら次に更なる上を行けばよい

 このことは大いなる自信に繋がるきっかけになりました。

 今までは、あれがないと駄目だとか。これがあったら出来る

 と考えてしまっていたからです。

 特に、今まで経験したことがないことや人が未だやったこと

 のないことを目標にした場合は何も打つ手が浮かびませんで

 した。
それが自分の持っている力で、目標に近づけるのです

 から自信が持てるに決まっています。

 人から質問されるというのは、本当にありがたいです。

 そういうことでもないと真剣に考えません。

 皆さんは、今まで学んできたことで最も成長したことは何ですか?

-★★-------------------------------------------------------------------★★---

   ※ここをクリック※
      ↓↓↓
  20141212.jpg

-★★-------------------------------------------------------------------★★---
posted by ランチェスター戦略・社長塾塾長 at 07:10| Comment(0) | TrackBack(0) | なぜ竹田ランチェスターなのか
この記事へのコメント
コメントを書く
お名前: [必須入力]

メールアドレス:

ホームページアドレス:

コメント: [必須入力]

※ブログオーナーが承認したコメントのみ表示されます。
この記事へのトラックバックURL
http://blog.sakura.ne.jp/tb/105581017
※ブログオーナーが承認したトラックバックのみ表示されます。
※言及リンクのないトラックバックは受信されません。

この記事へのトラックバック