◆事業をしている人ならだれでも、業績を良くしたいと
思っていると思います。業績をあげる方法は色々あると
思います。儲かりそうな話に乗ってチャレンジして
上手くいきそうはものをかき集めてくればそこそこの
数字は上がるかもしれません。これでも業績(売上)は
上がると思います。しかしこれは一過性のものです。
その商品やサービスの流行が終わればまた何か儲かり
そうなものを、探し回らなければなりません。
運が良ければ、色々なことに手を出して食いつないで
いけるかもしれまん。
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しかし組織は、どんどん複雑になっていきます。複雑に
なればなるほどエネルギーは分散されて内部の無駄が出て
きます。これに加えてあれこれかき集めてきた売上は、
どれ一つとして落とすことはできません。しかし生まれた
商品やサービスはライフサイクルに従って衰退していきます。
息長く続く商品やサービスもあると思いますが、必ず変化が
あります。実は、変化があるからこそ事業が成り立ちます。
業績をあげるという表現がふさわしいとは思いませんが、
経営を上手くやるならば、自然の法則に従ってシンプルに
考えることです。
変化することは、世の中の常です。これはとてもシンプルです。
うまく行くとこの状態が続いてくれるように願うものです。
しかしそれを願えば願うほど、物事はややこしくなります。
白を黒と言い換えるようなものですから大変です。
変化を受け入れて、機会に変える方がシンプルで理にかなって
います。変わることが前提なら皆さんは何が機会になると
考えますか?
もう一つ例を挙げてみましょう。成果を上げるには、力を集中
した方が有利です。一点集中した方が、早く成果が上がることは
誰が考えても解ります。しかし現実はあれこれと思案して、手を
付けてしまいます。
集中して自分の得意を作るとその強みで次の機会を捉えることが
できます。経営自体もシンプルなので、変化にも対応しやすくなります。
しかし現状を色々と考えるあまりに、行動することから遠ざかって
しまっているのではないでしょうか?
基本と原則を素直に受け入れて、それに従って素早く行動する
ことが結果的に早く業績を上げることになります。
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