2024年02月08日

イノベーションができないと存続のリスクを大きくする

◆次回アンフィルのテーマは、『イノベーション』です。

 日本語では革新でしょうか?

 なぜイノベーションしなければならないか?

 それは、プロフェショナルの条件の次の文章から理解できます。

  『昨日を守ること、すなわちイノベーションを

   行なわないことの方が、明日を作ることよりも

   大きなリスクを伴う


 経営者は、リスクを最小限にしなければならない。しかし最も

 忘れがちになるのが、昨日を守ることのリスクです。

   ★動画deプログ解説はここから★

   

     プロフェショナルの条件

 何年か前、経営品質賞の受賞講演がありました。そのときに

 登壇されていたのは宮崎本店の宮崎社長(当時)でした。

 アセッサーの宮崎本店のコアコンピタンスは何か?という質問に

 『革新だ』と答えたとおっしゃったと記憶しています。

 ※正しくは、革新性のようです。
   参考サイト:第3期中国経営品質協議会講演録 

 歴史ある産業において革新し続けてきたことを表現されたのだと

 思います。革新とは単に技術の事を指しているのではないことも

 話されていました。

 酒を造ることは、古代エジプト文明よりも前から行われてきたことです。

 それを革新し続けていくことは、並々ならぬ努力が必要だと思います。

 特に過去の慣習にとらわれない意思決定が必要だと思います。

 おそらく、技術以外に多くの革新を重ねてこられたのでしょう。

 次回のアンフィルでは、その革新を天才ではなく普通の人が行う

 方法を学びます。内容は、以下の通りです。

  ・イノベーション5つのなすべきこと

  ・イノベーション3つのなすべきでないこと

  ・成功するイノベーション3つの条件


 皆さんは、少子高齢化の歴史的なこの危機をどう乗り切りますか?

 昨日を守ることではないと、私は思います。

 次回2月26日18時半 三重同友会4F会議室にて

 テーマ『イノベーションの原理と方法(197頁)』からです。

<追伸>

  今回はZOOMでも開催します。オブザーバー希望の方は事前に連絡ください


posted by ランチェスター戦略・社長塾塾長 at 19:41| Comment(0) | TrackBack(0) | UNFIL