2023年01月15日

経営の教科書【ジリ貧経営にならないために事業を正しく理解する】

◆われわれは事業に対する常識を大きく変えるときに来ている

 と私は考えています。

 例えば、価格を設定する場合の多くがコスト積み上げ方式という

 方法で原価を計算しそれに利益を付加して決めます。

 工事業などは、作業時間に時間当たりの単価を掛け合わせて

 金額を出します。

 この方法で、価格を設定していて将来やっていけるのでしょうか?

 将来やっていけるというのは、政府は給与を上げるように企業に

 要請してきます。もちろん企業の責任として給与を上げていく

 べきです。
なぜかというと生産性を向上していくというのが企業の

 役目だからです。

 今企業が困っているのは、この生産性を上げる方法が過去の方法では

 達成できないこと
なのです。

 詳しくは、動画解説にて。 

 ランチェスター通信が必要な方は、以下からダウンロードしてください。
             ↓ ↓ ↓
       ランチェスター通信228号はここから

        ★ライブ録画はここから★
  

  <<ライブde解説は1月22日チャンネルはここから>>

★戦略実力を高める戦略社長塾(59期生)募集中★

        2023年2月3日スタート

              ↓ ↓ ↓
           社長の戦略実力を上げる戦略社長塾

  

        その2   その3    その4 


posted by ランチェスター戦略・社長塾塾長 at 13:35| Comment(0) | TrackBack(0) | ランチェスター戦略